随着80、90后成为市场消费的主体，消费升级的大通道和千亿规模的大市场已然到来，圆木多片锯行业即将迎来风口时代。

  面对扑面而来的互联网，作为小弟的企业看到了行业在线上全面开花以及进程的加快，为跟上时代潮流，大多数企业已蠢蠢欲动，都不再满足于传统的线下实体店销售与推广，而向线上平台慢慢张开獠牙，逐渐将制造工业化与互联网化、销售实体化与互联网化融合，逐渐为行业的发展插上互联网的翅膀。而若想在线上平台杀出一条血路，服务则就成了行业目前普遍面临的核心课题，因此当下的行业竞争其实已上升为服务体系的竞争。

  圆木多片锯行业现如今已步入红海和蓝海交织时代，看似温柔的海面，其下实则暗藏汹涌。就如同处于风口的风筝，如何乘风而飞天呢？

  一、现金为王道

  行业的转型已然弓在弦上，伴随而来的是企业的总体运营成本将急速上升，因此在此期间，合理整合上下游资源链条，提高人效，多元化回笼资金，企业才能实现华丽的转身。因此，现金是企业铸就羽翼的肌肉。

  二、产品为基础

  企业运营的任何决策都是建立在产品的基础之上，产品是连接消费者和企业之间的桥梁。解决消费者痛点、刺激其痒点的去同质化而成差异化、个性化的产品研发和交付能力将是企业丰满羽翼的核心要素。

  三、模式为动力

  产品通过怎样的途径和方式找到更多的消费者和怎么愉悦、便捷的让他们得到，进而实现业绩的几何式增长，这是目前企业正在积极探索打造的运营模式课题，谁先快人一步，将成为企业展现羽翼的核心动力。

  四、服务为前提

  产品是通过服务实现与消费者之间的价值交换，服务的执行是运营模式的验证，业绩的反应是其验证的结果，而验证的结果将是企业羽翼调整的方向。