原木多片锯产业多年的发展呈现出“大杂居,小聚居”的特征,主要集中在东北、长三角、珠三角、西南、西北、京津唐等几大地区。这些原木多片锯产业集群地的特征是:大企业少、中小企业多,产品结构单一,同质化严重,市场抗风险能力弱。那么对于数量众多的中小原木多片锯企业而言,如何在逆市中求生存、谋发展成当下重点思考的问题。
调整产品结构
无论是产品还是品牌推广,无论是渠道变革还是盈利模式都应从结构上进行调整。本木木业负责人指出,如果企业只一味固守现在的发展模式,长此以往,原木多片锯产业的最终结果就是,大企业难以做强,小企业难以做大,大家都只能有饭吃却没钱赚。
有关数据显示,原木多片锯基材价格上涨,加上企业管理、营销、员工工资等基本费用,原木多片锯企业的生产总成本平均上涨12%~15%,许多生产低价原木多片锯的企业难以维持生计。本木木业负责人进一步分析到:究其主要原因,则是产品结构单一,差异化不大,产能严重过剩,供需矛盾倒置。
原木多片锯企产业转移和结构调整势在必行
调整品牌价值观
从理论上讲,品牌包装需要借助媒介的传播力,但从产品销售角度出发,把借明星光环销售产品称之为品牌包装,是对塑造品牌内涵的误解。反思当时的情况,绝大多数企业在聘请明星代言品牌时,仅从经济角度出发,选择平面形象代言,结果是一夜之间,中国大江南北的建材市场内到处是明星头像晃动,为销售造势,但涉及企业文化、品牌内涵的少之又少。实践证明这种品牌价值观如同海市蜃楼,不可久远。
在市场经济相对发达的今天,品牌价值远胜过产品价值,一个企业有优质的产品,还必须有良好的品牌做依托。产品是有形的,但品牌价值则是无形的,品牌价值高其产品附加值就高。消费者在关注广告的同时,更看重企业的文化内涵、充满人文关怀的服务及物美价廉的产品。
调整营销理念
现如今消费者的观念已经发生了根本性的变化,大品牌、好品牌、价格适宜的产品才是他们关注和消费的对象。产品价格定位应遵循市场规律,从市场需求出发,好品牌优价而不是高价也许更容易让消费者接受和认可。
原木多片锯行业渡过了艰难的2011年,政府虽对房地产市场相继出台了各种调控政策,但住房刚性需求依然较大,我们应鼓励企业齐头并进、合纵连横、共谋多赢。渠道下沉三、四级市场和农村市场如火如荼,网上商城和团购等新的营销形式不断涌现。
2011年,全国众多城市的保障性住房工程全面拉开帷幕。一些企业在产业升级和产业转移中突围,虽困难重重,却可绝境逢生。不能忽略的事实是,2011年伊始,“用工荒”问题进一步凸显,基材和原木涨价,逼迫原木多片锯产业进行结构调整。为降低生产成本,提高产品利润,产业转移和结构调整势在必行。