”我国原木多片锯行业就存在着这样的现象：即使是一个很小的企业也生产着好几种不同种类的门，试图抓住所有的消费者，这不仅造成企业产品的同质化现象严重，更重要的是不利于企业未来的品牌建设。因此，原木多片锯企业需要细分市场，对品牌或者产品进行精准定位，这样才能获得更长远的发展。
抓住原木多片锯市场竞争力
五花八门的营销手段的确让一些原木多片锯企业脱颖而出，但是原木多片锯行业却还深陷在同质化、低端化的泥沼里。剥离这些营销外衣，原木多片锯企业是否已经真正把握住了消费者的需求，是否已经从源头上做好了市场工作呢?
任何营销的支撑点都是产品，要是基础的根基还没打好，即使辅之以再有效的营销手段，还是会使原木多片锯企业打造的市场大楼倒塌。
前几年，在原木多片锯市场上出现了专门针对儿童消费市场的原木多片锯，但是儿童原木多片锯的销售量却不景气，市场难以消化，最终导致下架。为什么儿童原木多片锯的市场已经完全细分还会导致失败呢?
牢牢定位消费者需求
纠其失败的原因，还是原木多片锯企业缺乏对消费市场的深入了解，而并不是原木多片锯市场太过于细化。
因此，在生产与宣传的环节中，原木多片锯企业还需牢牢定位消费者的需求，多从消费者的角度来思考，把握市场的导向。有需求才有消费，现在消费者的核心需求以及生活习惯等在不断的改变，原木多片锯企业应该密切关注这种变化，因市所需地进行产品的调整。
除了产品，在渠道的选择上，原木多片锯企业也应该注重消费者的消费体验。现在的消费者更加注重互动，原木多片锯企业组织的营销活动时应该激发消费者的参与度，让消费者切身感受到企业的文化以及品牌的内涵，从而提升品牌的知名度以及美誉度。
在群雄逐鹿的竞争市场中，原木多片锯企业不仅需要有敏锐的市场洞察力、营销敏感度、消费者习惯深度调查，还需时刻保持对新兴媒体的学习态度和积极应用的习惯，这样才能在瞬息万变的经济市场中抓住消费者的喜好，发明真正解决消费者难题的新型模式。
