在全球资源紧缺的形势下，各行各业的原材料价格都实现了大幅增长，原木多片锯行业对资源性原料的需求很大，生产成本自然也随之提高。而原木多片锯市场暂时无法以提价的方式消化原材料价格的上涨。那么在运营成本同样上升的环境之下，原木多片锯企业就必然只能通过品牌整合、资本运营、企业联盟等方式活跃于市场中，以合作共存，创新营销模式，达到互补共赢。
业内人士指出，原木多片锯行业有两个特点：第一是暴利，从出厂到最终消费者手里，大概要加价好几倍;第二是薄利，近几年，由于内忧外患多重因素，原木多片锯工厂和经销商的净利润率大幅降低。单纯从生产成本的角度来说，原木多片锯并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值。
而原木多片锯虽价高但利润不高的原因之一在于原木多片锯属于耐消品，使用周期长，一般家庭买回原木多片锯后都可以持续使用数十年，因此回购的机会很少，很少有像服装行业或是其它行业所谓的“回头客”。
运营费用居高不下加重企业负担
此外，运营费用持续增加也加重了原木多片锯行业获利的负担。原木多片锯企业的营销成本包括物流成本、卖场租金成本、人工成本、广告促销费等。由于通货膨胀率的存在，中国原木多片锯企业的营销成本在不断增加。其中卖场租金的持续上涨，致使经销商的利润被压缩。
另一方面，高房价也在很大程度上压榨了原木多片锯行业的成长空间。2014年，多市房地产市场的新房和二手房交易量齐下降，受此影响，原木多片锯市场也渐觉“寒冷”，消费需求收窄，原木多片锯市场竞争更显激烈，原木多片锯企业感受自然更为直接。
业内人士指出，微利将让原木多片锯行业面临一场巨大的考验，生存下来的原木多片锯企业，必须依靠完善内部管理，提高质量降低成本重新获得发展的机会;面临电商的冲击，原木多片锯行业的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进，体验式消费逐渐热门也指出了新方向。
