当下，我国原木多片锯行业受宏观经济影响较大，整体预防风险能力较差。面对同质化严重，以及产能过剩的市场现状，对原木多片锯行业而言无疑是逆水行舟。众多原木多片锯企业抢食同一市场，大浪淘沙式的竞争方式必将导致一部分企业的“灭亡”。内外压力不断增大，原木多片锯企业转型必须看到内需市场，往正确的方向发展。
原木多片锯企业的转型升级迫在眉睫
国内市场上，原木多片锯行业容量显现饱和状态，原木多片锯企业间竞争加剧。电商发展涌现一大批原木多片锯企业试水电子商务，经销商利益受到伤害，加之招商难题一直未得到解决，原木多片锯企业传统营销模式受困。屋漏偏逢连夜雨，洋品牌大量进军我国原木多片锯市场，本土原木多片锯企业雪上加霜。同时，原木多片锯行业同质化严重，对于各企业间的模仿和抄袭，市场无法采取有效手段根除。山寨风盛行造成原木多片锯行业活力下降，多样化趋势减弱。原木多片锯市场陷入混乱，原木多片锯产品价值得不到体现，原木多片锯企业创新兴趣降低，对新产品的研发力度削减，长期发展不利于原木多片锯行业的更新和稳定。
我国原木多片锯行业转型迫在眉睫，当前原木多片锯市场正在发生翻天覆地的变化，原木多片锯企业应积极迎合市场需求，走可持续发展道路。在营销模式和经销思路上，原木多片锯企业应与时俱进，时时做出战略调整，科学管理，理性发展。
内需市场有前景
中国作为全球最大的消费市场，预计每年有5000亿元的建材消费能力，这个市场对于国内和国外的原木多片锯生产商来说，有很高的吸引力。“内销市场总体上比外销市场更有前景”。在业内人士看来，对于那些原来习惯于代工模式的出口型原木多片锯企业来说，目前开拓内需市场已经不能仅仅停留于口头好口号。
在出口受限之后，我国已有不少原木多片锯企业正在逐渐从外销或代工中走出，为提高毛利和市场空间，纷纷转战内销，从纯代工生产发展到设计、生产独自完成，甚至开始打造品牌、自建渠道。
